Envisagez-vous de vous lancer dans le monde de la technologie et de l'innovation ? Ensuite, vous devez comprendre un concept clé : le MVP (Minimum Viable Product) si vous voulez que votre projet soit un succès.
Le MVP est une stratégie intelligente visant à mettre sur le marché une solution dotée de fonctionnalités essentielles tout en réduisant les coûts. Dans ce guide pour découvrir un MVP, nous vous présenterons ses caractéristiques, ses objectifs et ses étapes de développement. À la fin, vous comprendrez mieux pourquoi un MVP est indispensable pour concrétiser vos idées les plus folles.
Définitions MVP
Le concept de MVP (Produit minimum viable) est un élément fondamental pour quiconque souhaite développer et gérer un jour une start-up.
Le MVP, ou Produit minimum viable, est la première version d'un produit qui nécessite un investissement minimum. Il se caractérise par des fonctionnalités essentielles qui répondent aux principaux besoins des utilisateurs finaux. C'est aussi une stratégie visant à annoncer la sortie d'un film et à en faire l'expérience au public.
Pour mettre en pratique le concept MVP, nous partons du principe que vous souhaitez lancer une application qui utilisera une messagerie comme WhatsApp pour communiquer. Le minimum que cette solution peut faire est d'envoyer un message texte ou vocal, d'envoyer des photos et des documents et de confirmer si la réception a été confirmée.
Caractéristiques et objectifs d'un MVP
Pour commencer, un produit minimum viable est construit autour d'un fonctionnalité de base qui répond à la principale demande des utilisateurs réels. En d'autres termes, il s'agit d'une version minimale du produit final.
Pour ce faire, il doit simple et offrez une expérience utilisateur meilleure et mémorable. En effet, si le produit regorge de fonctionnalités dès le départ, les utilisateurs le trouveront trop complexe à utiliser et abandonneront. Cependant, l'objectif ici est de garantir la viabilité du produit, afin qu'il soit adopté par un grand nombre de personnes.
Enfin, un MVP se caractérise par de vrais commentaires des utilisateurs. Il est impératif de recueillir autant d'opinions et de suggestions que possible. Cela sera déterminant pour améliorer le produit afin de répondre aux attentes des consommateurs et d'anticiper leurs prochains besoins. En plus de ces fonctionnalités, voici les véritables raisons pour lesquelles vous devriez utiliser un produit à viabilité minimale.
Objectifs du MVP
Le premier objectif d'un MVP est pour limiter les risques financiers. Nous avons souvent vu des initiateurs de projets enthousiastes dont le produit n'a pas été accepté par le public. Le MVP vous permet d'économiser votre capital et de lancer votre solution plus sereinement et plus rapidement. De plus, il vous aide à trouver du financement en attendant le développement final.
L'objectif suivant est de tester le marché. Au début, vous êtes sûr de connaître votre marché cible, mais parfois les choses ne se passent pas comme prévu. Les tests de marché révèlent si votre idée a été bien accueillie et si elle répond à la demande. Parfois, un produit a été conçu pour répondre à un tel besoin, mais vous vous rendez compte qu'il couvre d'autres problèmes.
Enfin, un MVP est un indicateur important pour valider une idée. Plusieurs études, comme celle de Professeur Clayton Christensen de la Harvard Business School, ont montré que 90 % des produits échouent dès leur lancement. Pour qu'une idée soit validée, recueillez les commentaires des individus. Ces informations sont essentielles pour mieux orienter la recherche pour le développement.
Étapes de développement du MVP
Comment créer un MVP ? Nous allons répondre à cette question en suivant quelques étapes simples et faciles à suivre.
Cas de développement de MVP
Identifier un besoin: Sans problème à résoudre, il ne sert à rien de développer un MVP. Lorsque vous êtes au stade de l'idéation, vous devez réaliser une étude de marché pour déterminer si votre solution répondra aux principaux besoins de votre public cible. Pour ce faire, vous devez vous poser les bonnes questions et effectuer des recherches approfondies.
Ajoutez de la valeur: comme nous l'avons dit dès le départ, un MVP est un produit qui met en avant une fonctionnalité essentielle. Les fonctionnalités de votre produit devraient directement susciter l'intérêt de vos utilisateurs cibles. 50 % des fonctionnalités d'une application sont rarement exploitées par les utilisateurs.
Développement et tests: à ce stade, vous allez commencer à développer l'idée du produit. Vous devrez tenir compte de tous les flux de travail impliqués pour vous assurer que l'application est aussi conviviale que possible. Une fois l'application prête, vous allez effectuer un test bêta avec vos utilisateurs. Portez une attention particulière aux tests de compatibilité et d'utilisabilité.
Enregistrer les commentaires: pendant la phase de test, vous devez être à l'affût des commentaires positifs et négatifs. Surtout, n'hésitez pas à interagir directement avec eux pour leur poser des questions spécifiques qui vous aideront à mieux comprendre leurs attentes. La façon dont votre logiciel est utilisé varie d'un utilisateur à l'autre. La fonctionnalité que vous avez ajoutée peut vous aider à résoudre d'autres problèmes auxquels vous n'aviez pas pensé.
Ajustez le produit: il est temps d'apporter les modifications suggérées par vos utilisateurs pour améliorer la qualité de la première version du MVP. Au cours de ce processus, vous pouvez ajouter d'autres fonctionnalités mineures qui augmenteront la valeur de votre produit numérique.
Créez votre MVP : l'exemple d'Airbnb
De nombreuses applications mobiles et Web ont été couronnées de succès parce qu'elles ont pu développer un produit minimum viable dès le départ. Il existe des centaines d'exemples, notamment Airbnb. L'idée à l'origine de la création d'Airbnb, anciennement connu sous le nom de Matelas gonflable et petit déjeuner, c'est simple. Il vise à développer un site sur lequel publier des photos d'appartements, y compris des avantages tels que le confort.
Puis les choses ont évolué, et aujourd'hui la plateforme met en relation les sociétés immobilières avec les voyageurs. Des millions de nuits ont été observées sur Airbnb. Vous pouvez également créer une plate-forme de cette envergure à l'aide d'outils sans code tels que Bubble, qui propose le modèle gratuitement. Ce modèle peut être personnalisé avec des fonctionnalités beaucoup plus avancées pour une version améliorée.
Avantages et limites d'un MVP
Les avantages
- Cela vous donne un avantage concurrentiel en entrant plus tôt sur le marché,
- Permet d'économiser des ressources et du temps de développement,
- Un MVP fournit des données réelles sur la manière dont les utilisateurs interagissent avec le produit.
- Créer de la traction pour créer une base d'utilisateurs et susciter de l'intérêt pour le produit complet.
Les limites
- Un MVP peut omettre des fonctionnalités supplémentaires qui, bien que facultatives, pourraient apporter plus de valeur aux utilisateurs.
- Risque de mauvaises premières impressions, qui peuvent être difficiles à surmonter.
- Les utilisateurs peuvent être moins enclins à donner leur avis sur une version minimale du produit.
Conclusion
Le MVP (Minimum Viable Product), également connu sous le nom de POC (Proof of Concept), est une stratégie complète pour le développement d'applications sans code. MVP se concentre sur la création d'une version initiale du produit, en mettant l'accent sur l'expérience utilisateur, en recueillant des commentaires et en validant l'idée tout en limitant les risques financiers.
Cette approche est essentielle pour optimiser les produits avant leur développement complet, réduire les risques financiers et accélérer les délais de mise sur le marché. En travaillant judicieusement avec le MVP, les développeurs peuvent optimiser leur processus de création d'applications sans code et maximiser leur succès sur le marché.
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